五步提升执行力

 执行力的步骤1：简单--任务明确

　　·管理才的根本任务就是将复杂的问题简单化

　　·人员简单：让员工做到4个相信？即相信自己、相信公司、相信老板、相信产品

　　·流程简单：像海尔一样把打扫卫生的流程分解成简单的几个动作

　　·策略简单：让员工简单有效地领会公司策略

　　执行力的步骤2：听话--绝对服从

　　·做到“沟通要充分，决定要服从”

　　·建构不依赖于任何制度的服从文化

　　·做到服从目标、服从领导、服从变化、服从结果

　　执行力的步骤3：照做--流程清晰

　　·员工接受任务时不用创新，听说照做就行

　　·员工不用打折扣，无限重复就是力量

　　·前线将士不用怀疑领导的决策，部属很快看到业绩成果

　　·培养员工不停止基本功练习，相信“简单招式练到极致就是绝 招”

　　执行力的步骤4：找方法--主动出击

　　·当执行中不能做出结果的时候，就只有用不服从来执行，这就是员工主动出击的理由

　　·组织别开生面的头脑风暴，运用创造力的思考工具，发动个人及团队寻找方法

　　执行力的步骤5：检查作业--执行力是检查出来的

　　·员工执行力的表现原理：只做你检查的，不做你希望的

　　·用各种量化管理技术检查员工执行力

　　·制造执行力的行动按钮

　　·使用绩效管理工具强化员工自我执行力