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主页>品牌管理>
某集团公司高层一直为现阶段采用集团品牌驱动还是子品牌驱动战略难题争论不休。 前些日子，总裁断然决定，今后所有子品牌前面必须加上集团品牌名，实施集团单一品牌战略，让受众只记住集团一个名字，子品牌命名全部采用主副品牌形式，即集团品牌+副品牌+产品属性，或者
众所周知，成功招商是医药保健品企业迅速构建全国范围的销售网络，压缩市场费用，抢占市场份额，提高营销效率的有效办法，可当今的现状是不论是广告招商、会展招商、数据库招商还是企业自办招商会，其结局要么是企业花钱买吆喝，要么是企业沦为媒体的打工崽。费用投入
广告传播效果与大众生活选择之间的关系成了很多传播学者探讨的一个核心议题。众多的资料文献里，学者们更多的从罗兰.巴特阐述的历史性协同行为的层面，及鲍德里亚消费社会的角度从宏观层面上分析，认为在广告传播与大众生活之间存在的一种必然和直接作用的因果关系。尤
在NBA联盟中，科比布莱恩特是一个能够创造奇迹的人。因为他球技出众，所以受球迷们不断关注；因为他特立独行，故而被广告主热烈追捧。他的奇迹或许不能超越乔丹，但是他的魅力可以改变商家。因为，他的名字就意味着是财富和成功。 科比布莱恩特：飞翔的NBA商业标本 在N
无论是百威的BudNet ，还是百威的品牌塑造、营销管理手法，这些都给啤酒的经营链带来生机和活力，同时它还改变了整个啤酒行业的运作机制。正因此，百威公司比其他的啤酒企业更精准的知道市场的需求。 如果说一瓶啤酒是有记忆的话，那么，它会告诉你购买和品尝它的消费
科特勒大师的营销理论，我想每一个中国的营销人都学习过，不管是为了应用还是为了学习科特勒大师的理论就是为了不用这个套路，总之，大师的思想可以说影响了中国的营销发展。 2007年，在我的《品牌战略驱动：零成本打造强势大品牌》的书正在出版的审校过程中时，恰巧服
引子： 俗话讲：从南京到北京，买得不如卖的精。但人算不如天算，再精明的商人也会有失算的时候，作为化妆品的代理商更是如此，看起来利润丰厚，投资不多的化妆品代理行业，一不留神，就会损失惨重，由代理商变成代理伤。笔者有幸目睹了一个化妆品代理商变为代理伤的全
脑白金的广告很俗，俗不可耐！但是，就是这么俗的广告却成就脑白金骄人的销售业绩。 有人批判叶茂中的广告创意很俗，比如太空人创意就不断地用，但是，中国的广告人却无人能望其项背。 金牌厨柜是一个高端橱柜品牌，每套橱柜动辄大几万，甚至十多万，每一款产品、每一
成为快公司需要把握哪些要素？像五谷道场这样的品牌快速兴起又快速失利，其原因是什么？有没有东山再起的可能？对于这样的问题，有着方便面行业资深从业经验的营销行家、ＣＢＣＴ品牌营销机构董事长李志起对《快公司》记者谈了他的看法。 黑马要尽快成为白马 《快公司
在2007年福布斯中国名人榜100上，青年钢琴家郎朗的年收入为1.5亿元，仅次于姚明，名列文艺界人士之首。以阳春白雪的古典音乐为业，收入却能超过众多大众娱乐明星和体育明星，实在令人诧异。但从郎朗的媒体曝光率、个人形象以及事业发展态势来看，他已经成功地建立了一
近年来，国内服装品牌的发展逐步转向造牌之路。在渠道为王、品牌为王的激烈竞争环境下，明显的买方市场特性牵动着众多国内外服装品牌的战略走向，尤其是营销战略走向。 国内服装品牌最为集中的莫过于女装、男式正装、休闲装等领域，然而正当众多服装品牌为造牌而陷入激
在深入探讨影子品牌的突围路径之前，先来澄清几个概念。 孪生品牌现在一般是指仿冒品牌，市场上有沙宣洗发水，不久就可能冒出沙宜洗发水，形似的品牌让人哭笑不得。 而德比品牌一般指在一个城市同时成长起来的两家同行业的巨人，在同城市场中相互竞争的现象。在英格兰
里斯父女(Al and Laura Ries)在《广告的衰落，公关的崛起》(The Fall of Advertising and the Rise of PR)一书中，曾经充满激情地描绘了品牌生产商未来同消费者进行沟通的全新方式，其中更具可信度的公关手段将起到核心作用，而非通过喧哗炒作方式吸引眼球的传统广告。
在给江苏泰兴省级古银杏森林公园这个项目做品牌诊断前，我们刚刚给泰兴北面的兴化市的旅游品牌做了整体策划诊断。通过这两个项目的诊断，我深感目前中国旅游项目的策划，思维固化和跟风现象很严重，主要表现在以下两个方面： 一是江浙景点纷纷提出做长三角和大上海的后
中国企业缺乏系统能力 中国企业历经近20年的发展，实力已有很大的增长。在经历了创业期，成长期后，目前企业已进入了转型期，我们所看到的是，更多的中国企业出现了增长的减慢、竞争压力的倍增、市场化能力的下降，这是为什么呢？企业又该如何变换呢？ 中国企业的成就
成都棒棒娃实业有限公司作为牛肉粒的首创者，经过七年的发展，从零起步，到去年已经达到了2亿元的规模，今年完成3亿元目标，基本没有问题。公司的产能今年将扩大到10亿元，面临一个重大转型期，从3亿元到10亿元的跨越，不仅仅是规模的扩张，更是棒棒娃从区域知名品牌向
广告招标被称为经济的晴雨表。 对于这种提法，我不知道应该感到庆幸还是悲哀。然而，不容忽视的是，全国成千上万的企业砸锅卖铁，押宝到一个年度招标当中，这种不太正常的聚集效应，并不值得我们期待。 每个招标会上，都有很多企业忘乎所以地在那里举着牌子。为了一个
中国的许多企业堪称广告冠军，销量不见涨升多少，广告公司会劝您广告打得还不够多，你看人家可口可乐、麦当劳的大手笔广告，可是这是不适合中国本土企业的，因为这些巨头已经经过多年的资本积累，有这个实力和耐力，其战略目的是为了维持公司形象，而不是为了提升销量
一、相比其他消费品的自有品牌，药店的自有品牌运作的有什么不同么？ 表现在那些方面？是否更复杂和更难以操作，需要更高的标准呢？ 笔者以为，药品PB产品和快销品PB主要有三点不同： 一是质量控制难题，日化、食品、服装等消费品都可以通过随便试用的方式证明其品质和
接上而说。 一、厨柜品牌规划的路径 为达到厨柜品牌的目标价值，工厂应该找到合适的实现其目标的品牌规划与传播的路径。 1、在品牌价值的五个指标中（品牌忠诚度、知名度、认知度、品牌联想、其他资产），核心是要提升厨柜品牌的认知度。为了达到这个目的，首先是要通