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在即将过去的一年当中，我们已经讨论了新产品开发中的阶段管理、项目管理等，这些工作在企业中需要一个合适的组织来执行，为了有效地执行新产品开发活动，实际企业预定的新产品开发目标，最佳实践表明在企业中由三层组织来共同完成新产品开发工作，即产品审批委员会、
朋友送了一盆富贵竹，有三十六株之多。为了表达对友人的谢意，我将其摆在办公室内的小会议桌旁。 后来，每当忙碌不堪时抬起头看到这盆绿油油的伙伴，顿觉心高气爽，劳累一下就减少了许多。渐渐地，我发现自己尽喜欢上了这盆植物。我喜欢它们一如既往的天然绿色；喜欢它
无须赘述，在外国公司走进来的同时，越来越多的中国公司也正在走出去。虽然很多人有在外企里工作的经验，但是真正的异国工作一定需要更多的锦囊妙计。 1，保持机敏的洞察力 刚到一个地方，人生地不熟，保持敏锐的洞察力就非常重要。察言观色的工夫还是要有一点，尽快了
我们所处的时代是一个迅速变化的时代，在这样一个时代中，组织必须迅速不断地改变自身以适应环境的变化，这种观点已经成为许多商界人士的共识，组织变革已经成为人们经常谈论的话题。然而，变革不是容易的事情，国外的研究表明，组织变革成功的胜算只有三成。而造成这
再读机械工业出版社出版的《6sigma》，有一段话很引起我的共鸣。大意是说：在企业中进行业务和管理优化，要避免一种或的思维，就是认为时间、质量、服务、成本这些是矛盾的，是不可兼得。在这种思维定式下： 如果要保证一个流程的风险控制，那么就只能通过层层审批和签
做企业不怕慢，最怕的是归零。为什么大部分企业不能避免归零的命运？因为企业缺乏稳定的、可积累的架构。 在为成百上千家企业提供咨询和培训服务的过程中，我们总结出了一个企业成功模型（图1）： 图1AMT企业成功模型 之所以讲明确的目标是因为目标在未达到之前，谁也
如果冰雪天气持续到春节，这肯定将是一个冷酷而又考验所有方面的冬天。至少，很多行业会被这个据传是20年不遇的冰雪天气打倒，过惯了阔绰大爷生活的国企老大们是否还会准时吃香喝辣并签单剔牙？假如这次企业的钱袋子有点不饱满，应该有所储备的政府是否会动用转移支付
外包过程中的管理转变，一直是个备受瞩目的问题。对于考虑寻求外包的组织来说，变革管理是十分有益的。这一过程将提高生产效率，提升客户满意度，激励员工发展。 TrestleGroup研究机构致力于为各行各业的管理人士提供发人深省的研究。在本期TrestleGroup发布的执行简报
史今班长，一个真正意思上改变许三多命运的关键人物。也许大家对他并没有太多的关注，而他却是《士兵突击》核心人物之一。 没有史今，也就没有许三多的军旅生涯，更没有许三多的成长和成就。是三多父亲的执着，是对三多现状的担忧，更是看重三多的质朴，史今把他招进了
每一个企业都希望成为百年老店，都想成为长寿公司。但不是任何企业能够生存下来的，原因很简单，市场的容量在一定时期是有限的，各类资源是有限的。为争夺有限的生存空间，企业之间的竞争是不可避免的。有竞争就必然有淘汰，企业是否被淘汰，不是取决其基业常青的愿望
事实上有没有家电下乡，大企业都要渠道下沉。但是下乡的先驱都变成了先烈。美菱电器(8.06,-0.09,-1.10%,吧)股份有限公司总裁王勇如是说。2006年王勇认为是最好的下乡时机，当时出生在农村的他考察农村市场后得出的结论是：市场已从导入期进入爆发式增长期。2007年年底
所谓危机本义指产生危险的祸根，又指严重困难的关头，本文是指危险的环境中酝酿的机会，也就是机遇背后暗藏的危险。危机管理则是对这种危害进行有效控制。 危机管理的目的是：找到表面果的直接的因，并根据因的格局、趋势、速度和加速度，对原来的果或其他果的未来作出
社会已经进入了一个崭新的时代，那就是知识时代，它意味着创造、而不是效率成为了管理的主题 早年为新闻记者，后下海经商，从事私人企业经营管理十余年，公司旗下曾拥有通信寻呼、航空游览、现代农业等多家企业。现为清华大学总裁研修班客座教授、清华紫光集团教育管理
每一位成功人士的背后总有一位伟大的支持者。牛根生吃透了这一点，他帮助蒙牛的尖兵们制造了一支家庭后援团。 学习家属好榜样，孝敬公婆像亲娘；互助互爱多奉献，感恩包容幸福长...... 这首《学习家属好榜样》是蒙牛和谐家庭特训营的闭幕曲目。2005年初夏，蒙牛集团董
21世纪是以高速发达的信息技术为核心的网络经济时代,企业外部市场环境竞争越来越激烈,市场机遇稍纵即逝，企业越来越感到单靠自身的力量难于适应这种环境的变化。因此，以双赢为目的的企业合作已成为现代企业适应现代竞争环境的最好模式。虚拟企业就是企业的多种合作模
在很多最佳雇主眼里，对员工的情谊而非法律层面的援助已经形成了一种文化，深刻嵌入到老板人格和管理者的人格当中，虽然并没有条理规定企业必须这么做，但企业也愿意负责，这和家庭观一脉相承。 家庭是最古老的社会细胞，企业则是最现代的社会单元。东西方企业文化和社
从网上读到一篇管理者如何面对科学管理的文章，又接到一位在校大学生的一封邮件，询问管理社会属性的重要性表现在哪里，对这两个问题的回答都不难在教科书里找到答案。但是如果各说各的理，就容易产生片面性。 如今当人们提到管理者如何面对科学管理的问题时，与改革开
马云的自信心指数，是一个优秀的商业领袖所需的最佳水平充满自信但绝不至于自负。马云是一个真正经历了风雨的人，在最寒冷的冬天，当他们用自己的左手握住右手相互温暖时，其信心便由生铁炼成了钢 2007年年底，刚刚上市不到两个月的阿里巴巴宣布了一次大面积的高层调整
王丹梅：东北大学秦皇岛分校信息管理和信息学院 首先声明，我认为狗是世界上最可爱的动物，用狗比喻企业，没有丝毫的贬义，只是为了形象地说明问题。 动物靠便溺划分势力范围。一只小狗用很费劲的姿势，努力把尿呲得高一些。为什么？动物学家说，它是想告诉其他的狗们
笔者昨天听评书《三国演义》，正好说到其中最为耳熟能详的长坂坡子龙救主一段。听完之后细细想来，到底是什么给了赵子龙对刘备的耿耿忠心，是什么信念让他在敌人的千军万马中杀了个七进七出？当时的刘备，上无寸瓦遮身，下无立锥之地，能给予赵子龙的无非就是拉着手掉